灵武市饲草料资源丰富，农民多具有饲养生猪的传统经验和经商意识，是自治区生猪养殖大县之一。随着近年来市场对畜产品质量品质的要求越来越高，灵武市通过建立生猪产业合作社，走上了规模化、集约化的发展之路。不仅推广生物养猪新技术，改变了传统的生猪饲养方式，而且通过联合协作来化解养殖风险。

一是突出生猪产业特色和规模效应。在“联合社+合作社+农户”的发展模式下，以合作社为纽带，依托市场谋发展。合作社与成员签订《生猪产销协议》，生猪出栏时，合作社按照《协议》约定的价格，统一进行生猪的屠宰、加工和销售，形成了合作社与龙头企业、合作社与成员之间利益共享、风险共担的利益联结机制，实现了养殖户与市场的对接，提高了农民养殖的组织化程度。  
    二是建立紧密的利益联结机制。加入联合社的专业合作组织按照规模大小，以入股的形式筹集联合社运行资金。联合社则提供免费的技术服务、销售服务、培训服务，以5%—10%优惠价格为成员提供饲料和兽药。联合社的收入在销售中以每头母猪10元、商品猪8元、仔猪3元从生猪收购环节提取，年终联合社还拿出部分利润返还给社员。

三是发挥品牌效应。合作社在生猪的养殖、加工中严格执行标准化生产，注册了“灵哼哼” 商标，积极打造“绿色天然品牌,拓展销售网络和渠道，形成品牌战略，实现了猪肉品质和农户收入双提高。

四是做大做强猪产业，形成生猪产业链条。联合社与多家全国知名饲料和兽药经营企业建立了购销渠道，保证了饲料和兽药质优价廉。与宁夏大学建立合作关系，由专业技术人员提供生猪养殖和防疫的技术指导与服务。并加强与生猪收经销商的紧密联系，逐步建立了种养加、产供销、农工商、农科教一体化经营和系列化服务体系，延长了产业链条。即：种猪繁育→商品猪养殖→饲料加工配送→生猪屠宰深加工→肉食连锁专卖→餐饮消费的产业链，形成生产、服务、流通一体化经营模式。

五是注重科学管理。联合社采取统一生产标准、统一品牌、统一销售市场、统一防疫服务，推行标准化生产，以产品质量抢占市场。率先在全区建立电子饲料医药配送管理系统，实现养殖户电话和pos机刷卡系统，并建立网站，配备专业信息员进行网上销售和信息服务工作。

六是强化食品安全与技术服务。联合社坚持以市场为导向,实施以生物养猪为标志的规范化、标准化、规模化的生产经营管理，积极为社员提供生猪的产前、产中、产后的生产资料供给、新品种引进、实用技术培训、疫病防控、资金扶持等服务，提升畜产品的质量安全水平，提升了养殖效应，增加了农民收入。